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Pereda apuesta a una SRA más moderna, federal y cercana al productor

El candidato a la presidencia de la SRA presentó un plan de gestión centrado en la renovación dirigencial, la defensa gremial y la generación de beneficios concretos para los socios. La propuesta también impulsa una mayor presencia internacional y una profunda modernización institucional.

2 Jun 2026

Con la mirada puesta en las próximas elecciones de la Sociedad Rural Argentina (SRA), Marcos Pereda presentó su propuesta de gestión para el período 2026-2028, basada en seis ejes estratégicos que combinan renovación dirigencial, fortalecimiento gremial, modernización institucional y una mayor cercanía con los socios.

Bajo el lema "Renovación con Unidad para hacer más fuerte al campo", la iniciativa que encabeza junto a Santos Zuberbühler plantea una transformación de la entidad con el objetivo de recuperar protagonismo en la representación del sector agropecuario y ofrecer beneficios concretos a los productores.

Uno de los principales pilares del proyecto apunta a reforzar los servicios para los socios. La propuesta contempla revisar el esquema de cuotas y aranceles para fortalecer la relación entre los aportes realizados y los beneficios recibidos, además de implementar tarifas preferenciales para socios durante la Exposición Rural de Palermo, con descuentos en inscripciones, estacionamiento y convenios con hoteles para productores del interior. El plan también prevé generar acuerdos con bancos, empresas de medicina prepaga, aseguradoras, laboratorios y semilleros para ofrecer beneficios exclusivos que contribuyan a reducir costos productivos. A ello se suma la creación de un Centro de Negocios en la Ciudad de Buenos Aires destinado a brindar espacios de reunión y asesoramiento legal, contable e impositivo para los asociados.

En materia institucional, Pereda propone administrar activamente los fondos de la entidad para generar rendimientos destinados a mejorar los servicios, acompañados por informes periódicos que garanticen transparencia. Asimismo, impulsa la creación de un observatorio propio que provea información económica, tributaria y regulatoria para fortalecer la toma de decisiones de los productores. La agenda pública ocupa otro lugar central dentro de la propuesta. El dirigente sostiene que la SRA debe recuperar su influencia histórica y convertirse nuevamente en una de las voces más escuchadas del agro argentino. Para ello plantea fortalecer la representación ante el Congreso y el Poder Ejecutivo, impulsar la eliminación de los derechos de exportación, de Ingresos Brutos y de tasas municipales consideradas distorsivas, además de promover obras de infraestructura vinculadas a la Hidrovía, caminos rurales, transporte de cargas y sistemas hídricos. El documento también hace foco en la apertura de mercados internacionales y en la defensa de la competitividad de los productos argentinos frente a barreras comerciales, sanitarias o ambientales. En paralelo, propone aumentar la presencia de la SRA en organismos multilaterales, ferias y espacios globales vinculados con la actividad agropecuaria.

Plantea fortalecer la representación ante el Congreso y el Poder Ejecutivo, impulsar la eliminación de los derechos de exportación, de Ingresos Brutos y de tasas municipales consideradas distorsivas, además de promover obras de infraestructura vinculadas a la Hidrovía

En el plano gremial, Pereda plantea una entidad independiente de alineamientos políticos, con una fuerte articulación junto a la Mesa de Enlace y las distintas cadenas de valor agroindustriales. Entre las iniciativas destacadas figuran la creación de sistemas de monitoreo normativo para anticipar cambios regulatorios, el impulso de políticas de seguridad rural y la promoción de convenios laborales adaptados a las distintas realidades productivas del país.

Otro de los ejes distintivos de la propuesta es la renovación generacional. El dirigente propone conformar la Comisión Directiva más joven de las últimas dos décadas e incrementar la participación de jóvenes en delegaciones y espacios de decisión. Además, busca transformar los Ateneos en ámbitos de formación dirigencial, fomentar programas de mentorías, impulsar bolsas de trabajo y pasantías, y promover la representación internacional de las nuevas generaciones vinculadas al agro.

La modernización institucional completa el programa de gestión. Entre las medidas previstas se encuentran una auditoría integral de los registros genealógicos, el desarrollo de una aplicación digital para centralizar trámites y beneficios para los socios, la actualización de reglamentos internos y la implementación de un Código de Ética junto con programas permanentes de capacitación. Por último, la propuesta contempla fortalecer las comisiones técnicas mediante la incorporación de especialistas externos y la reactivación de áreas consideradas estratégicas, como infraestructura e hidráulica. También prevé financiar proyectos de innovación y desarrollo productivo en conjunto con universidades e institutos de investigación.

Con este programa, Pereda busca posicionar a la Sociedad Rural Argentina como una entidad más moderna, transparente y federal, capaz de responder a los desafíos actuales del sector y de representar con mayor eficacia los intereses de los productores en todo el país.

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