Morini expresó que "estamos un poco más tranquilos porque, más alla que el camino va a ser duro, la votación que hicieron los delegados de Sancor fue por unanimidad. Y eso es importante, porque la base de la cooperativa está representada por los delegados que eran casi 70. Representan a los mil cien socios de la cooperativa. Entonces tiene la facultad de seguir adelante con este plan".
Frente a la pregunta de si considera que habrá despidos, el funcionario señaló que "no creo que la empresa despida gente ahora, porque hay mucho que reacomodar en la empresa y han logrado una rebaja en la parte de aporte no en la parte de sueldo de bolsillo. Esto va a permitir que las otras plantas no dependan de Sancor, y esto daría la posibilidad de que en las cuatro plantas, que habría unos 700 empleados, sean tomadas por otras empresas y eso aliviaría mucho".
"Nosotros que vivimos, que estamos inmersos en la empresa, todos los días nos sorprendemos de la magnitud de la misma. Creo que el gobierno nacional no dimensionó esto y no debería haber demorado tanto".
Sociedad
"Hay tres empresas fuertes y avanzadas para asociarse con Sancor, hay oferentes para Sancor, hay posibilidades. No hay que tenerle miedo a las sociedades, cuando Sancor estaba bien hacía sociedades" apuntó Morini.
"Estimo que sí, que van a llegar los 250 millones de pesos que faltan, pero Sancor en este puente va a juntar más de mil millones de pesos, porque tiene otros activos para desarrollar en materia de préstamos y de ventas. Hacía falta alguna vez tocar fondo para que estas cosas ocurran" comentó.
Relación con los productores
Frente a la pregunta de cómo se puede recuperar la confianza con los productores, Morini explicó que "a partir de la consignataria láctea que estamos creando en la provincia no importa quién tenga la leche, porque va a tener un valor a quien mejor la pague y no tengo duda que en eso Sancor siempre ha sido pionero".
"La consignataria es un trabajo de Carsfe y la provincia, que cuando asumimos era apenas una idea. Comenzamos a trabajar acompañándonos en la provincia, con profesionales y expertos. La idea es que como hay una consignataria para vender ganado o cereales, haya una para vender leche. Donde el productor le consigna a esa sociedad que se va a hacer bajo una figura que podía ser una cooperativa o un fideicomiso, pero ya tiene una figura jurídica, y esa va a ser la gente encargada de comercializar la leche" explicó Morini. "Entonces le das entidad a la masa crítica de los productores, que son pequeños o tienen pocos tambos. Esto genera un precio de referencia, casi no tiene antecedente esta consignataria" finalizó.
